DIPLOMADO EN COMPRAS Y ABASTECIMIENTO PARA LA CADENA DE SUMINISTRO

Unidades temáticas

• Introducción a la Gestión Logística y Cadena de Abastecimiento
• Equilibrio entre oferta y demanda (pronósticos)
• Importancia de la gestión de compras y desarrollo de los proveedores (outsourcing)
• Capacidad logística y cadena de abastecimiento
• Gestión de inventario (JIT Just in Time)
• TOC Teoría de Restricciones (manejo de cuellos de botella)
• VSM Value Stream Mapping
• Introducción a modelos de mejoramiento y optimización (lean logistics)

Unidades temáticas

• Mejora del proceso de gestión de la demanda (Demand Planning)
• Implementación de la previsión colaborativa
• Planificación push/pull
• Optimización de los parámetros de planificación de inventario (base MPS)
• Establecimiento de stock de seguridad
• Planificación de los requisitos de distribución (DRP)
• Tenencia de inventario teniendo en cuenta el ciclo del producto
• Causas de la obsolescencia y maneras de minimización
• Gestión de la demanda, la gestión de la oferta y el análisis de escenarios del proceso de Planificación de Ventas y Operaciones (S&OP)
• Herramientas de optimización de inventario (MRP-ERP)
• Implementar el proceso de inventario gestionado por proveedores (VMI)
• Indicadores Clave de Desempeño (KPIs) relativos al manejo de inventario
• Sistemas de Tecnología de Información (ITS), como Sistemas Avanzados de Planificación (APS)

Unidades temáticas

• Describir los procedimientos que cubren el ciclo del proceso de adquisición
• Apoyar el análisis del mercado de la oferta
• Describir los diferentes enfoques de compra
• Entender el proceso de evaluación y selección de proveedores SRM
• Entender el proceso de negociación
• Utilizar Indicadores Clave de Desempeño (KPI) para medir el desempeño de los proveedores
• Describir el objetivo de la certificación de un proveedor y los pasos del proceso
• Entender las funcionalidades de las herramientas de Tecnología de la Información (IT)
• E-Procurement
• Habilidades de comunicación y liderazgo
• Planes propios y desarrollo profesional
• Entender los principios de la gestión del cambio
• Participación en equipos transversales
• Saber gestionar un equipo y organizar networking
• Innovación y creatividad aplicada a la toma de decisiones