Expertos analizan estrategias de abastecimiento y gestión de proveedores, integrando negociación y Contract Lifecycle Management.

Diplomado en Compras Estratégicas y Gestión de Contratos

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Haz de las compras una función estratégica para el negocio. Desarrolla capacidades de procurement, strategic sourcing, negociación y gestión contractual para tomar decisiones de abastecimiento con datos, reducir riesgos y generar valor en toda la cadena de suministro.

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    ¿Por qué estudiar procurement estratégico y contract lifecycle management?

    El nuevo rol de las compras en la gestión de la cadena de suministro exige conseguir mejores precios, analizar el gasto, gestionar proveedores, anticipar riesgos y conectar el abastecimiento con los objetivos del negocio. Este programa integra procurement, abastecimiento estratégico, negociación y administración de contratos para gestionar el ciclo de compras completo con metodologías actuales y criterios de valor.

    ¿Qué te ofrece este diplomado?

    • Una visión que conecta toda la función de compras: procurement, strategic sourcing, negociación, proveedores, contratos y riesgos.

    • Uso de herramientas especializadas: Spend Analysis, matriz de Kraljic, TCO, RFI, RFQ, RFP, SRM, KPIs, SLA, e-Procurement y Contract Lifecycle Management (CLM).

    • Enfoque orientado al valor, no solo al ahorro. Considera riesgo, continuidad operativa y sostenibilidad para alinear el abastecimiento con las prioridades del negocio.

    • Gestión contractual de punta a punta. Selección, proveedores, desempeño, riesgos y relaciones comerciales de largo plazo.

    • Práctica aplicada de procurement. Sourcing, simulaciones y casos basados en escenarios reales de negocio.

    Número de materias

    3

    Duración de cada materia

    4 semanas

    Duración del programa

    3 meses

    Plan de estudios

    Estudia una visión integral del procurement: del diseño de estrategias de abastecimiento y negociación a la gestión de contratos y riesgos, para tomar decisiones de compra inteligentes.

    • Estrategias de compras y procurement
      • Estrategias de compras y procurement

      • Definición y rol estratégico del procurement

      • Ciclo completo de adquisiciones (Procurement Lifecycle)

      • Análisis y segmentación del gasto (Spend Analysis)

      • Planificación de la búsqueda de proveedores

      • Criterios de selección de proveedores

      • Estrategias de sourcing y selección de proveedores

      • Matriz de Kraljic para segmentar categorías de compras

      • Relación y gestión de proveedores (Supplier Relationship Management – SRM)

      • Gestión de contratos y aspectos legales - introducción

      • Tecnología en procurement: e‑Procurement y digitalización

      • Gestión del riesgo, sostenibilidad y ética en adquisiciones

    • Strategic sourcing - negociación estratégica
      • Técnicas de negociación estratégica

      • Posiciones vs. Intereses: principios del Método Harvard 

      • Requerimientos internos: alcance y línea base 

      • Análisis estratégico del mercado de proveedores 

      • Costo Total de Propiedad (TCO) 

      • Instrumentos formales: RFI y RFQ; RFP y cotización 

      • Investigación de mercado, criterios de evaluación y selección 

      • Proceso de negociación operacional 

      • Desarrollo, evaluación y selección de proveedores: objetivos y proceso de certificación de proveedores 

      • Cierre – SLA, definición de indicadores claves de desempeño (KPI) 

      • Seguimiento, evaluación de KPIs y proceso de renegociación 

      • Contratos de suministro y cláusulas clave 

    • Gestión de contratos y riesgos
      • Introducción a la gestión de contratos

      • Ciclo de vida del contrato (Contract Lifecycle – CLM) 

      • Requisitos y estructura contractual 

      • Modelos operativos y flujo de procesos (Push vs. Pull) 

      • Priorización y matriz de contratación estratégica 

      • Proceso de licitación y negociación de contratos 

      • Adquisición de obras y servicios 

      • Contratación de compraventa 

      • Responsabilidades fiscales en la subcontratación 

      • Contratación pública: principales aspectos 

      • Gestión de riesgos contractuales 

      • Tecnología CLM y gobierno corporativo

      • Monitoreo del desempeño: SLA, KPIs, bonificaciones y penalizaciones 

      • Gobernanza, ética, prácticas recomendadas 

    Requisitos

    • Título de tercer nivel en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Logística, Comercio, Finanzas, Negocios Internacionales o áreas afines.

    • Podrán postularse profesionales en funciones relacionadas a compras, abastecimiento, cadena de suministro o licitaciones.

    • Cumplir con los requisitos de admisión institucional.

    Al finalizar obtendrás un Diploma otorgado por la Universidad de las Américas (UDLA).


    El orden de los módulos está sujeto a la programación académica de la Universidad.

    Descarga el plan de estudios

    Conoce a tus docentes

    María Isabel Sánchez

    Especialista del programa

    • MBA en Negocios Internacionales (ITESM EGADE) e Ingeniera Química por la Escuela Politécnica Nacional (EPN).

    • Más de 16 años de experiencia gerencial en compras y logística, con trayectoria en multinacionales en Colombia, Ecuador, Venezuela, Chile y Brasil.

    • Experta en negociación corporativa, planeación y optimización logística, con más de 5 años de experiencia en docencia e investigación en negocios internacionales.

    • ¿A quién está dirigido este diplomado?

      Si trabajas en compras, licitaciones, logística, abastecimiento, gestión de proveedores u operaciones y quieres impactar en decisiones estratégicas, este diplomado es para ti. También está dirigido a gerentes, coordinadores, analistas, líderes de categoría y consultores que buscan fortalecer su perfil en strategic sourcing, negociación, gestión contractual y riesgos para asumir procesos de mayor responsabilidad.

    • ¿Qué podrás hacer al egresar?

      Al terminar, podrás llevar la función de compras hacia decisiones que optimicen el negocio.

      • Diseñar estrategias de sourcing basadas en gasto, costo y riesgo, segmentando categorías y priorizando oportunidades con herramientas como Kraljic y TCO.

      • Liderar negociaciones con proveedores nacionales e internacionales, estructurando acuerdos que equilibren rentabilidad, continuidad, calidad y sostenibilidad.

      • Gestionar la administración de todo el ciclo de los contratos, incorporando SLA, KPIs, mecanismos de control y mitigación de riesgos para asegurar cumplimiento y trazabilidad.

      • Digitalizar y optimizar procesos de compras aplicando e-Procurement, CLM y analítica de gasto para elevar eficiencia y control.

      • Impulsar proyectos de transformación de procurement, fortaleciendo la cadena de suministro y los resultados estratégicos para la organización.

    • ¿Qué habilidades obtendrás?

      Cualidades que convierten a las compras en valor para la empresa

      • Pensamiento estratégico

      • Análisis de datos

      • Negociación

      • Gestión de riesgos

      • Resolución de problemas

      •  Strategic Sourcing Spend Analysis

      • Toma de decisiones con datos

    • ¿Qué opciones laborales te abre este diplomado?

      Este programa fortalece tu perfil para avanzar hacia posiciones especializadas en procurement, strategic sourcing, compras estratégicas y gestión contractual en organizaciones públicas o privadas. Podrás proyectarte hacia roles como:

      • Analista de compras

      • Strategic sourcing manager

      • Category manager

      • Contract manager

      • Especialista en gestión de proveedores (Supplier Relationship Manager)

      • Analista de procurement

      • Coordinador de compras estratégicas

    Licencia Udemy incluida sin costo en tu programa de la UDLA Online

    Durante tu formación podrás acceder a más de 200 mil cursos internacionales creados por expertos en negocios, tecnología y liderazgo.

    Suma certificaciones globales a tu CV y fortalece tu perfil profesional.

    Proceso de inscripción

    Registro

    Llena el formulario de solicitud de información.

    Admisión

    Haz tu solicitud de admisión y captura tu hoja de vida.

    Documentación

    Verifica que tengas los documentos requeridos y envíalos.

    Pago y matrícula

    Paga el examen, matrícula y posteriormente aranceles.

    Inscripción

    Inscribe las materias que elegiste.

    ¿Qué es el procurement estratégico?

    El procurement estratégico es la evolución de las compras de una función transaccional hacia una disciplina que impacta rentabilidad, continuidad y competitividad. Su lógica es decidir qué comprar, a quién, en qué condiciones y con qué nivel de riesgo, considerando el costo total, el desempeño y la relación con los proveedores.

    Gestión integral del ciclo de compras y contratos con metodologías de procurement estratégico y Contract Lifecycle Management.

    Un precio más bajo no siempre significa la mejor compra: si aumenta tanto la dependencia, como el riesgo de interrupción o el incumplimiento, el ahorro puede terminar costando más al negocio.

    Por eso, a diferencia de otros cursos de compras, el Diplomado en Compras Estratégicas y Gestión de Contratos integra sourcing, negociación, riesgos y Contract Lifecycle Management para fortalecer tu capacidad de evaluar, negociar y gestionar decisiones de abastecimiento con impacto en el negocio, desde UDLA Online.

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      ¿Cómo se estudia en UDLA Online?

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      Nuestro prestigio tiene historia

      Tenemos décadas de experiencia. Ofrecemos modelos educativos de excelencia en programas de pregrado, posgrado y diplomados en modalidad 100% online. Nuestra misión es formar personas competentes, emprendedoras y con visión internacional, comprometidas con la sociedad, y con principios y valores éticos.

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