Diplomado en Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles
Dirige proyectos de cambio e innovación con enfoques ágiles e híbridos. Fortalece tu criterio para seleccionar y combinar enfoques según el contexto, priorizar y medir resultados, gestionar stakeholders y tomar decisiones alineadas con la estrategia del negocio.
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Nos pondremos en contacto para compartirte beneficios.
¿Qué aprenderás sobre metodologías ágiles en este diplomado?
Integrarás Scrum y Kanban en una visión más amplia de gestión ágil e híbrida. Más que un curso de gestión de proyectos, este diplomado desarrolla tu criterio para elegir enfoques según el contexto, priorizar por valor, interpretar métricas, gestionar stakeholders y establecer mecanismos de gobernanza. Una formación para llevar la operación a la mayor eficiencia estratégica.
¿Qué te ofrece este diplomado?
Criterio ejecutivo para elegir el enfoque adecuado según incertidumbre, complejidad, restricciones y objetivos de cada iniciativa.
Gestión ágil de proyectos con visión híbrida: Scrum, Kanban y prácticas tradicionales.
Herramientas para traducir métricas en decisiones que mejoren el flujo operativo.
Gestión de stakeholders y liderazgo adaptativo para resolver conflictos, alinear expectativas y movilizar equipos en escenarios de cambio.
Gobernanza ágil orientada a resultados útiles para PMO, portafolios y dirección.
Número de materias
3
Duración de cada materia
4 semanas
Duración del programa
3 meses
Plan de estudios
El programa aborda los fundamentos de la agilidad y Scrum hasta la planificación adaptativa con Kanban. Además, te forma en liderazgo y gobernanza para el escalamiento organizacional.
- Agilidad y framework Scrum
Entornos complejos y evolución de la gestión de proyectos
Manifiesto ágil: valores, principios y mindset
Scrum: roles, eventos, artefactos y reglas
Backlog, historias de usuario y definición de valor
- Planificación adaptativa, Kanban y métricas ágiles
Priorización, roadmap y refinamiento de backlog
Kanban: principios, políticas, WIP y flujo
Métricas ágiles, tableros visuales, riesgos y mejora continua
Estimación ágil, capacidad, velocidad y forecasting
- Liderazgo ágil, escalamiento y aplicación organizacional
Liderazgo servicial, cultura ágil y equipos de alto desempeño
Stakeholders, comunicación y gestión de conflictos
Agilidad a escala, portafolio y coordinación interequipos
Cambio organizacional, casos de usos sectoriales y plan de aplicación ejecutiva
Requisitos
Conocimientos en áreas de Negocios, Administración, Ingenierías, Sistemas, Tecnología, Gestión de Proyectos, Transformación Digital o Innovación, Comercial, Finanzas, Marketing, Operaciones, Talento Humano u afines.
Cumplir con los requisitos de admisión institucional.
El orden de los módulos está sujeto a la programación académica de la Universidad.
Descarga el plan de estudiosConoce a tus docentes
Jaime Vinueza Trujillo
Especialista del programa
Ingeniero y MBA, PhD (c), especialista en transformación digital, gestión de proyectos, analítica e inteligencia artificial.
Gerente Corporativo de TICs con experiencia liderando proyectos en organizaciones de Ecuador y Latinoamérica.
Más de 20 años de trayectoria vinculada a UDLA, con experiencia en docencia de posgrado, diseño académico y formación ejecutiva.
- ¿A quién está dirigido este diplomado?
Si ya participas en proyectos, pero quieres asumir decisiones de mayor nivel, este programa es para ti. Está pensado para líderes y responsables de gestión de proyectos online que necesitan flexibilidad sin sacrificar profundidad práctica. Recomendable para coordinadores, PMO, emprendedores o managers que buscan fortalecer su criterio para elegir enfoques ágiles e híbridos, gestionar incertidumbre, alinear stakeholders y conectar la ejecución con los resultados del negocio. También es ideal si ya conoces Scrum o gestión de proyectos y buscas dar el siguiente paso hacia una dirección más estratégica.
- ¿Qué podrás hacer al egresar del diplomado en gestión de proyectos ágiles?
Aprende a decidir qué priorizar, anticipar problemas y llevar información útil a la directiva del negocio. Además, serás capaz de:
Diseñar modelos ágiles e híbridos a la medida, articulando Scrum, Kanban y prácticas tradicionales según la complejidad, restricciones y objetivos de cada iniciativa.
Convertir prioridades del negocio en decisiones de ejecución, estructurando backlogs, iniciativas y flujos de trabajo con foco en el valor, capacidad y resultados.
Establecer sistemas de seguimiento que anticipen desviaciones, utilizando métricas de flujo, tableros e indicadores para prever tiempos, riesgos y bloqueos.
Desbloquear proyectos complejos negociando con stakeholders, anticipando dependencias y resolviendo conflictos en escenarios de cambio.
Traducir la operación en visión ejecutiva integrando métricas de proyectos y portafolios para sustentar decisiones de dirección y gobernanza.
- ¿Qué habilidades obtendrás?
Potencia habilidades clave para dirigir proyectos ágiles e híbridos con visión de negocio.
Pensamiento sistémico
Toma de decisiones
Trabajo bajo presión
Liderazgo adaptativo
Gestión de stakeholders
Diseño de modelos híbridos
Gobernanza y métricas ágiles
- ¿Qué opciones laborales te abre este diplomado?
Al acreditar este programa, fortalecerás tu experiencia para participar y asumir mayor responsabilidad en proyectos de transformación, innovación, tecnología y mejora continua, tanto en áreas de negocio como en gestión de proyectos. El programa desarrolla competencias aplicables en organizaciones de tecnología, servicios, industria, banca, educación e innovación, entre otros. Podrás proyectarte en roles como:
Licencia Udemy incluida sin costo en tu programa de la UDLA Online
Proceso de inscripción
¿Cómo se utiliza Scrum en la gestión de proyectos?
Scrum se utiliza para organizar un trabajo complejo en ciclos cortos, priorizando lo que genera mayor valor y revisando resultados para ajustar el siguiente paso. Su lógica no consiste en crear un ciclo continuo de transparencia, inspección y adaptación: el Product Backlog ordena el trabajo, cada sprint concentra esfuerzos en un objetivo y la revisión suma a stakeholders para decidir qué conviene hacer después.
Para un Project Manager la clave está en saber cuándo Scrum es un método adecuado, cuándo conviene combinarlo con otros enfoques y cómo tomar decisiones a partir de la evidencia del proyecto. Esa capacidad es la que integra el Diplomado en Gestión de Proyectos con Metodologías Ágiles: uso de Scrum, Kanban, métricas, liderazgo y gobernanza para dirigir proyectos ágiles e híbridos con visión de negocio. En UDLA Online, no se trata de aprender otro framework para trabajar, sino desarrollar criterio para decidir cuál usar.
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